天河控股組織管控與薪酬績效管理項目建議書成交結(jié)果公告
中乾立源工程咨詢有限公司受天河控股（河南）有限公司的委托，就天河控股組織管控與薪酬績效管理項目建議書進行磋商采購，按規(guī)定程序進行了磋商會議，并進行候選人公示，現(xiàn)就本次磋商的成交結(jié)果公布如下：
一、項目簡要說明：
1.1 項目名稱：天河控股組織管控與薪酬績效管理項目建議書；
1.2 項目概況：結(jié)合天河控股集團組建現(xiàn)狀，建立權(quán)責(zé)清單、重構(gòu)組織架構(gòu)、選擇管控模式、劃分權(quán)責(zé)界面、建立審批流程、建立貢獻導(dǎo)向的薪酬體系和業(yè)績導(dǎo)向的考核體系，實現(xiàn)集團化管控，有效激勵員工實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)；
1.3 招標(biāo)范圍：（1）項目啟動及調(diào)研：項目啟動會、資料收集整理、調(diào)研訪談。（2）集團組織管控體系搭建：集團“三定”方案、明確母子公司定位、確定權(quán)責(zé)界面及管控模式、梳理關(guān)鍵控股制度流程、編制出資人權(quán)責(zé)清單。(3)薪酬績效體系搭建：編制薪酬管理方案、編制績效考核方案。(4)根據(jù)最新國資國企改革要求，協(xié)助惠濟區(qū)政府理順政企關(guān)系，擬定出資人監(jiān)管權(quán)力和責(zé)任事項清單。(5)項目實施輔導(dǎo)：問題答疑、實施指導(dǎo)與相關(guān)培訓(xùn)；
1.4 服務(wù)期：合同簽訂后180日內(nèi)完成；
1.5 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(1)完成項目成果與提交：《天河控股集團“三定”方案》《天河控股集團管控方案》（含集團母子公司定位、集團管控模式選擇、集團總部職能、集團對子公司的管控界面劃分、天河控股集團關(guān)鍵事項審批流程表等）《天河控股（河南）有限公司薪酬體系設(shè)計方案》（含公司薪酬管理辦法、公司薪酬體系表、公司員工薪酬套改測算表等）《天河控股（河南）有限公司績效考核體系設(shè)計方案》（含公司績效考核管理辦法、公司績效考核業(yè)績指標(biāo)庫等）《惠濟區(qū)監(jiān)管機構(gòu)出資人權(quán)責(zé)清單（2022年版）》（2）完成項目實施及輔導(dǎo)；
二、磋商公告媒體及發(fā)出日期
本項目磋商公告于2022年11月9日起在《中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺》《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》《河南招標(biāo)采購綜合網(wǎng)》發(fā)布。
三、評標(biāo)信息：
評標(biāo)日期：2022年11月23日14：30分
評標(biāo)地點：睿谷商務(wù)酒店（鄭州市惠濟區(qū)開元路睿谷創(chuàng)新中心a區(qū)10號樓五樓）
四、成交人
成交價：500000.00 元
項目負責(zé)人：崔祥
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：(1)完成項目成果與提交：《天河控股集團“三定” 方案》《天河控股集團管控方案》（含集團母子公司定位、集團管控模式選擇、 集團總部職能、集團對子公司的管控界面劃分、天河控股集團關(guān)鍵事項審批流程表等）《天河控股（河南）有限公司薪酬體系設(shè)計方案》（含公司薪酬管理辦法、公司薪酬體系表、公司員工薪酬套改測算表等） 《天河控股（河南）有限公司績效考核體系設(shè)計方案》（含公司績效考核管理辦法、公司績效考核業(yè)績指標(biāo)庫等）《惠濟區(qū)監(jiān)管機構(gòu)出資人權(quán)責(zé)清單（2022年版）》（2）完成項目實施及輔導(dǎo)
服務(wù)期：合同簽訂后180日內(nèi)完成
五、本次招標(biāo)聯(lián)系事項：
招標(biāo)人：天河控股（河南）有限公司
聯(lián)系人：李女士
電話：0371-55115369
聯(lián)系地址：鄭州市惠濟區(qū)文化北路動漫大樓C座5樓
招標(biāo)代理機構(gòu)：中乾立源工程咨詢有限公司
地址：鄭州市馬寨鎮(zhèn)公安路與篤勤路交叉口鄭投科技創(chuàng)新園
聯(lián)系人：李女士
電 話：0371-58526902、19943858591
郵箱：zqlyhn@163.com
監(jiān)督人：天河控股（河南）有限公司黨群審計中心
聯(lián)系方式：0371-89935300
2022年11月29日