中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)新鄉(xiāng)市支隊(duì)2017年-2019年度50萬(wàn)元以下工程施工單位定點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目補(bǔ)充通知
一、補(bǔ)充內(nèi)容：
1、原招標(biāo)文件中第5頁(yè)第二部分“投標(biāo)人須知前附表”第3條“投標(biāo)保證金”現(xiàn)變更為“（1）交納金額：人民幣壹仟元整；（2）交納截止時(shí)間為：2017年7月25日下午17：00分截止”；
2、原招標(biāo)文件中第5頁(yè)第二部分“投標(biāo)人須知前附表”第9條“履約保證金：無(wú)”現(xiàn)變更為“簽訂合同前3個(gè)工作日內(nèi)由中標(biāo)人向招標(biāo)人支付人民幣貳仟元整”；
3、原招標(biāo)文件中第5頁(yè)第二部分“投標(biāo)人須知前附表”第10條“代理費(fèi)計(jì)取”現(xiàn)變更為“由招標(biāo)人支付，金額為人民幣貳萬(wàn)元整 ”；
4、（1）本項(xiàng)目待選定中標(biāo)單位后，招標(biāo)人根據(jù)武警河南省總隊(duì)工程建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則中第四十三條規(guī)定：支隊(duì)級(jí)單位采取招標(biāo)的方式建立零星工程施工企業(yè)庫(kù)，零星工程施工企業(yè)庫(kù)入庫(kù)名額為10-15家。投資50萬(wàn)元以下且建筑面積2000平方米以下的施工項(xiàng)目招標(biāo)，由建設(shè)單位從本級(jí)零星工程施工企業(yè)庫(kù)中隨機(jī)抽取三家（含）以上的入庫(kù)企業(yè)，采取邀請(qǐng)招標(biāo)、談判、競(jìng)價(jià)等方式確定施工單位。
（2）因中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)新鄉(xiāng)市支隊(duì)2017年-2019年度50萬(wàn)元以下工程施工單位定點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目未確定，招標(biāo)人不保證中標(biāo)單位在服務(wù)期限內(nèi)均能承接項(xiàng)目，請(qǐng)各投標(biāo)人謹(jǐn)慎考慮。
5、本項(xiàng)目投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間及開標(biāo)時(shí)間變更為：2017年7月26日上午9：00整；投標(biāo)文件遞交及開標(biāo)地點(diǎn)：新鄉(xiāng)市國(guó)際飯店。
6、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法
本辦法為綜合計(jì)分法。
序號(hào)
評(píng)審因素
評(píng)分細(xì)則
1
擬派駐現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)管理人員的專業(yè)配合合理性（15分）
擬派本項(xiàng)目班子配備合理，得11-15分；比較合理，得6-10分；一般得1-5分，未附相關(guān)內(nèi)容的不得分。
2
確保工程質(zhì)量的保證及技術(shù)組織措施（15分）
在施工工藝、施工方法、材料選用、技術(shù)等方面有保證工程質(zhì)量的具體措施且措施得當(dāng)。施工項(xiàng)目應(yīng)有專門的質(zhì)量技術(shù)管理班子和制度，且人員配備合理，制度健全。主要工序應(yīng)有質(zhì)量技術(shù)保證措施和手段，自控體系完整，能有效保證技術(shù)質(zhì)量達(dá)到承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)內(nèi)容闡述全面、可行的，得11-15分；較全面、較可行的，得6-10分；一般得1-5分，未闡述相關(guān)內(nèi)容的不得分。
3
確保安全、文明施工的技術(shù)措施（15分）
是否設(shè)有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術(shù)措施是否符合且滿足安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，有安全保證承諾現(xiàn)場(chǎng)防火、社會(huì)治安安全措施是否得力，是否具有現(xiàn)場(chǎng)文明施工計(jì)劃，環(huán)境保護(hù)措施，且計(jì)劃內(nèi)容達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
各措施周全、具體、有效的得11-15分；較好的，得6-10分；一般得1-5分，未闡述相關(guān)內(nèi)容的不得分。
4
投標(biāo)承諾情況（12分）
依據(jù)各投標(biāo)文件中針對(duì)質(zhì)保期內(nèi)提供的服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)保期限的長(zhǎng)短、時(shí)間響應(yīng)等情況橫向比較后進(jìn)行評(píng)分，好得6分，較好得4分，一般得2分，未闡述相關(guān)內(nèi)容的不得分。
依據(jù)投標(biāo)文件明確的對(duì)擬承包工程給出的優(yōu)惠和承諾、采取的措施等情況橫向比較后進(jìn)行評(píng)分。好得6分，較好得4分，一般得2分，未闡述相關(guān)內(nèi)容的不得分。
5
評(píng)委對(duì)投標(biāo)文件的總體評(píng)價(jià)（8分）
對(duì)投標(biāo)文件是否結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際需要編制，是否針對(duì)了本項(xiàng)目的特點(diǎn)、難點(diǎn)編制，是否按招標(biāo)文件的要求編制等情況，在1-8分內(nèi)酌情打分。
6
服務(wù)承諾（15分）
（1）投標(biāo)人入庫(kù)后有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，承諾工程施工的連續(xù)性，保證按約定工期完成任務(wù)（1-8分）；
（2）承諾保證農(nóng)民工工資足額發(fā)放，不拖欠農(nóng)民工工資（1-4分）；
（3）承諾中標(biāo)后做好施工范圍內(nèi)的協(xié)調(diào)工作（1-3分）。
7
政府采購(gòu)定點(diǎn)服務(wù)單位經(jīng)驗(yàn)（10分）
各投標(biāo)人以往被確定政府采購(gòu)定點(diǎn)服務(wù)單位資格的，服務(wù)業(yè)績(jī)良好，按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，無(wú)被投訴處罰現(xiàn)象的得5-10分；
8
日常管理考核（10分）
投標(biāo)人提供企業(yè)門面形象照片、室內(nèi)布局圖片、規(guī)章制度圖片、設(shè)備設(shè)施圖片完整的得5-10分。
9
備注
投標(biāo)人的最終得分：
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)評(píng)審因素進(jìn)行打分，并按下列方法計(jì)算最終得分：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，每名評(píng)委打分的算術(shù)平均值，作為該投標(biāo)人的最終得分；
本評(píng)標(biāo)方法在計(jì)算數(shù)據(jù)過(guò)程中，均保留二位小數(shù)，最終結(jié)果保留二位小數(shù)，按四舍五入計(jì)算。
7、各投標(biāo)人收到此補(bǔ)充通知后，對(duì)補(bǔ)充通知有異議的，于通知發(fā)出三個(gè)工作日內(nèi)，以書面形式（加蓋公章）提出質(zhì)疑，逾期將不再受理。質(zhì)疑發(fā)至以下郵箱：2710490044@qq.com
二、招標(biāo)文件的其他內(nèi)容不變。
中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)新鄉(xiāng)市支隊(duì)
河南榮達(dá)工程咨詢有限公司
2017年7月11日